قصتنا

بدأ كل شيء بمطبخ واحد

في عام 2009، افتتح بضعة جيران خدمة عشاء في قاعة كنيسة مستعارة. جاء أربعون شخصًا في الليلة الأولى. وبحلول الربيع، صار للأطفال الذين ينتظرون مع أهلهم طاولة واجبات مدرسية خاصة بهم.

وكل برنامج منذ ذلك الحين بدأ بالطريقة نفسها: يطلب شريك محلي، فنموّل تجربة صغيرة، وننشر كم كلّفت وماذا غيّرت. البرامج الناجحة تكبر. والتي لا تنجح نغلقها، ونقول لماذا.

اليوم ندير برامج للتعليم والمياه والصحة والغذاء مع شركاء في أربع مناطق. وما زلنا نقدّم العشاء كل ثلاثاء.

رسالتنا
أن نموّل العون العملي الذي يطلبه المجتمع، وأن نُري كل متبرع ما غطّاه تبرعه.
رؤيتنا
أحياء لا يبدأ فيها طفل الفصل الدراسي دون أدوات، ولا تمشي فيها عائلة ساعة من أجل ماء نظيف.

ما نلتزم به

قيمنا

أربع قواعد تحدد ما نموّله وما نعتذر عنه.

  1. نسأل أولًا

    يبدأ البرنامج حين يطلبه المجتمع، لا من خطة رُسمت في مكتبنا.

    في الواقع: كل صفحة برنامج تذكر اسم شريكه المحلي.

  2. نُظهر الإيصال

    يصبح كل تبرع سطرًا تستطيع قراءته: ما الذي اشتُري، وأين، ولمن.

    في الواقع: تُنشر الحسابات المدقَّقة خلال شهر من التدقيق. أثرنا

  3. نبقى قريبين

    لا نعمل إلا حيث يستطيع فريقنا أو شريك لنا الوصول في يوم واحد.

    في الواقع: نزور كل برنامج مرتين في السنة على الأقل.

  4. نُتمّ ما نبدؤه

    نموّل البرنامج ثلاث سنوات على الأقل، كي يقف على قدميه.

    في الواقع: إن أغلقنا برنامجًا، نخبر متبرعيه بالسبب قبل أن نتوقف.

منذ 2009

محطات

من قاعة مستعارة واحدة إلى برامج في أربع مناطق.

  1. 2009

    أول عشاء

    قاعة كنيسة مستعارة، وأربعون ضيفًا، وستة متطوعين.

  2. 2012

    نادي الواجبات المدرسية

    أمسيتان في الأسبوع للأطفال الذين كانوا يأتون إلى العشاء.

  3. 2015

    أول بئر

    حُفرت مع لجنة مياه في القرية لا تزال تديرها حتى اليوم.

  4. 2018

    عيادة متنقلة

    شاحنة صغيرة واحدة، وممرضة واحدة، وأطباء يتطوعون في عطلات نهاية الأسبوع.

  5. 2022

    حسابات مفتوحة

    الحسابات والشركاء وتكلفة كل برنامج، على الإنترنت.

  6. 2026

    اليوم

    أربع مناطق، و300 متطوع، وعشاء كل ثلاثاء.

العام الماضي

عملنا في 2025

اقرأ التقرير السنوي 2025
طفل بدأ العام الدراسي بحقيبة كاملة
18,400
حقيبة ظهر، ودفاتر، وأقلام، وأحذية، توزَّع في الأسبوع الأول.
زيارة للمرضى في العيادة المتنقلة
9,200
في قرى تبعد أكثر من ساعتين عن أقرب مستشفى.
آبار حُفرت وفُحصت وسُلّمت إلى لجان القرى
6
يخدم كل بئر نحو 380 شخصًا، وله فريق صيانة محلي.
وجبة ساخنة قُدّمت في المطبخ المجتمعي
41,000
خمس أمسيات في الأسبوع، طوال العام، دون أي أسئلة.

المصدر: التقرير السنوي 2025، مدقَّق بشكل مستقل.

فريقنا

الناس وراء العمل

فريق صغير بأجر، ومجلس إدارة متطوع، وسفراء يمنحون عطلات نهاية أسبوعهم.

تعرّف على الفريق كله
  • Daniel M.، المدير التنفيذي

    Daniel M.

    المدير التنفيذي

    منذ 2014 · EN · FR

  • Ravi S.، مدير البرامج

    Ravi S.

    مدير البرامج

    منذ 2017 · EN · HI

  • André P.، رئيس مجلس الإدارة

    André P.

    رئيس مجلس الإدارة

    منذ 2016 · EN · FR

  • Sam K.، سفير العيادة المتنقلة

    Sam K.

    سفير العيادة المتنقلة

    منذ 2023 · EN

الشركاء

كن شريكًا لنا
رجل يعتني بأحواض خضار مرتفعة في حديقة مجتمعية

تبرّع حيث الحاجة أكبر

يذهب تبرعك إلى البرنامج الذي يواجه أكبر عجز هذا الشهر. وكل تبرع يظهر في تقرير العام المقبل.

Buy NowTheme Details